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Ganar talento y tamaño: la manera en la que una asesoría almeriense está creciendo

Beltrán Asesores asiste a Accountex 2025 para seguir creciendo y conectar con nuevos modelos de gestión

José Montes y Carlos Beltrán en Accountex 2025.

José Montes y Carlos Beltrán en Accountex 2025.La Voz

César Lorente Venteo
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Esta semana se está celebrando en Madrid la feria Accountex 2025 y HR Expo, dos citas clave para el sector de la asesoría y los recursos humanos. Beltrán Asesores ha estado presente para conocer las últimas novedades del sector y reforzar su posicionamiento como uno de los despachos con más proyección del sureste español.

“Llevábamos un tiempo sin venir, pero este año nos ha parecido especialmente interesante”, explica Carlos Beltrán, director comercial de la firma. 

Entre los motivos, destaca el papel creciente de la inteligencia artificial en la gestión empresarial, así como las nuevas fórmulas para captar talento en un mercado laboral cada vez más exigente y la utilización del nuevo sistema de facturación Verifactu.

Ponencias para marcar la diferencia

“Una de las charlas más interesantes hablaba de cómo comunicar con los clientes de forma más clara, sin tantos tecnicismos y de una manera más del día a día”, cuenta. 

Otra ponencia se centró en el crecimiento estructural de los despachos. “Ganar tamaño permite ser más eficiente, más competitivo y, sobre todo, contar con especialistas que den respuestas reales y rápidas a todo tipo de clientes”.

El talento ha sido otro de los grandes temas de este año. “Una de las conferencias más valiosas fue sobre cómo retener talento y diseñar planes de carrera”, señala. 

Para Beltrán, el problema no es solo técnico: “Nos falta cultura del esfuerzo, compromiso y valores. Encontrar profesionales sólidos se ha vuelto una tarea cada vez más compleja, y en el mercado nacional se nota especialmente”.

Además de las ponencias, el equipo de Beltrán ha recorrido los principales stands del sector. “Hemos estado viendo empresas de software, plataformas de gestión documental y herramientas de IA”, detalla. También se interesaron por compañías especializadas en compraventa de carteras, una vía que permite crecer de forma no orgánica.

También se ha aprovechado para ver cómo trabajan en otros puntos de la península: “Aprovechamos para ver a compañeros y amigos, compartir experiencias y ver cómo están funcionando otros modelos en distintas zonas del país”. 

Esa apertura a otras formas de trabajar es, precisamente, una de las claves del modelo de Beltrán Asesores, que ya trabaja con una red consolidada de colaboradores y sigue explorando nuevos acuerdos.

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