El Servicio Jesuita a Migrantes (SJM) de Almería ha mirado hacia atrás para resumir su 2025 en datos. Tal y como detallan en su Memoria de actividades del pasado año, el 2025 ha supuesto "la consolidación de las principales líneas de trabajo, así como un importante crecimiento en personas acompañadas, presencia territorial y capacidad de respuesta". 

Mientras se cocinaba ya la apertura del Centro Papa Francisco en Almería capital (el centro de formación para inmigrantes ubicado en el edificio del Seminario que abre sus puertas este mes de abril) y daba los primeros pasos para estar presente en el Poniente almeriense, el SJM de Almería ha seguido haciendo de Níjar su principal territorio de actuación, "donde se concentra una de las realidades más duras de la agricultura intensiva del sur de Europa: asentamientos precarios y miles de personas migrantes en condiciones de infravivienda, a menudo invisibilizadas". 

Las cifras del trabajo de los jesuitas contra el chabolismo en 2025

Precisamente, en el ámbito de la intervención social en asentamientos, durante 2025 los jesuitas llevaban a cabo 1.034 primeras atenciones, frente a las 926 del ejercicio anterior, lo que supone un incremento cercano al 12%. 

También crecen de manera significativa las acciones orientadas a la inclusión y la empleabilidad: 529 personas participaron en clases de castellano y 366 en iniciativas de formación prelaboral, más del doble que el año anterior.

A ello se suma la atención jurídica, con 392 personas acompañadas en procesos vinculados a documentación, acceso a derechos y regularización administrativa. La entidad subraya especialmente el esfuerzo realizado para responder al actual contexto de regularización y a la creciente demanda de orientación jurídica.

Todo ello, sin olvidar la joya de la corona: la línea de hospitalidad y vivienda que combate directamente la existencia de infraviviendas, ofreciendo alternativas dignas a sus habitantes y, lo que es más importante, un programa integral de acompañamiento que tiene como objetivo la lucha contra el chabolismo. Esta línea de trabajo cuenta con 82 plazas distribuidas en 13 viviendas por las que ya han pasado más 100 personas. El éxito de este programa se mide en una cifra: 17 personas ya han logrado acceder posteriormente a una vivienda autónoma y normalizada.

Además, en el área de sensibilización, ciudadanía y participación, el SJM-Almería ha llegado a 719 personas a través de talleres y charlas, además de impulsar actividades de ocio y convivencia en las que han participado 154 personas.

"Seguimos creciendo en presencia, en capacidad de respuesta y en profundidad de nuestra misión: acompañar a las personas migrantes más vulnerables desde la cercanía, la hospitalidad y la defensa de su dignidad", explica el director del SJM-Almería, el jesuita Daniel Izuzquiza.

Todo ello se logra gracias al trabajo de un equipo de personas que sostiene el día a día de la asociación. Así, a día de hoy hay 8 personas contratadas y un grupo de 35 personas voluntarias que constituyen, en conjunto, el motor que hace posible cada una de las acciones desarrolladas. "La diversidad de perfiles, experiencias y miradas enriquece nuestra intervención y nos permite ofrecer una respuesta más cercana, humana y ajustada a las realidades que encontramos en el día a día", detallan desde el SJM.

Las cuentas del SJM (y quién las sostiene)

En cuanto a la parte financiera del SJM- Almería, los jesuitas han contado con un presupuesto de más de medio millón de euros gracias a una larga lista de colaboradores. 

En concreto, el SJM- Almería ha manejado 535.967,5 euros. De ellos, el 33% procede de entidades sociales y privadas; el 31% de subvenciones públicos; el 13%, de los usuarios; el 12%, de donantes; el 6% de empresas y el 5% de socios.

Poniendo nombres y apellidos, el SJM-Almería cuenta con el apoyo de las consejerías de Fomento y de Inclusión Social de la Junta de Andalucía y ha desarrollado alianzas estratégicas con entes como Open Value Foundation, tuTechô, Fundación La Caixa, Fundación Esperanza Pertusa, Fundación Jesús Peregrín, Almería Tierra Abierta, Quantum Solutions, el Obispado de Almería, Hijas de Jesús, Comunidad de Grupos Católicos Loyola, Escuelas profesionales Sagrada Familia, Fundación Educativa Jesuitas Centro Este y NOreste, Colegio Nuestra Señora del Recuerdo...

En cuanto al destino de los gastos, el 36% de los mismos van a parar al proyecto de hospitalidad y vivienda; el 27%, a un fondo de contingencias e inversión; el 15% al proyecto de intervención social; el 13% al trabajo de sensibilización e incidencia y el 9% a gastos generales.