“El fútbol genera 4.100 M€ en impuestos y hay que considerarlo”

José Guerra es el nuevo director general corporativo de LaLiga y la mano derecha de Tebas

Habla una voz autorizada de la Liga Profesional.
Habla una voz autorizada de la Liga Profesional. AS

José Guerra es la segunda autoridad en LaLiga tras ocupar el puesto que dejó Javier Gómez. Atiende a AS telefónicamente en una entrevista que empezó el pasado jueves y que se actualizó ayer, ya que los acontecimientos (y comunicados) se suceden sin tiempo casi para asimilarlos.


Como ya hemos dicho otras veces, LaLiga contempla un escenario de finalización de las competiciones. Sin embargo, lógicamente trabaja en el análisis del impacto de la situación bajo diferentes escenarios y, para cada uno, su impacto.


¿El paso dado por LaLiga anuncia muchos más ERTE? Se acaban de hacer oficiales los de Barça, Espanyol y Alavés.


El ERTE de reducción de jornada por causa de fuerza mayor es el mecanismo que, bajo las actuales circunstancias, LaLiga recomienda a sus asociados.



AFE calculaba que en total el ERTE lo harían 9 clubes de 42. ¿Cuál es su estimación?


Cada club tiene que tomar su propia decisión, pero la Comisión Delegada considera que es la mejor opción ahora.


Hoy vuelven a reunirse pese a estar las posiciones muy alejadas. ¿Para qué se verán?


Se están manteniendo multitud de reuniones con distintos organismos a nivel nacional e internacional, formando parte de la comisión creada ad-hoc por la UEFA, y continuarán para poder avanzar por el mejor camino.


El Gobierno está proponiendo medidas para la sociedad. ¿El fútbol espera también esas ayudas específicas, incluso mediante un Real Decreto, más allá de las que ya se proporcionan a empresas y trabajadores?


Un deportista, un futbolista, es un trabajador, pero con ciertas singularidades... Esta especificidad es la que se está buscando que quede reflejada en las distintas medidas que está impulsando el Gobierno.


No parece popular que un club con beneficios recurra a los ERTE y que futbolistas millonarios puedan beneficiarse de las ayudas del Estado. ¿Hay demagogia o se entiende esta visión?


En mi opinión, hay que profundizar más en las cifras cuando se hablan del fútbol profesional. Esta industria está generando trabajo directo, indirecto e inducido a más de 185.000 muchas personas y genera más de 4.100 millones en impuestos. Los importes retenidos por los clubes a los futbolistas a efectos del IRPF son muy elevado: cerca de 3.000 millones. La aportación a las arcas del Estado es muy importante y hay que tomarlo en consideración.


¿El Control Económico, que tan buen resultado ha dado, se modificará tras esta crisis?


En principio no. Precisamente los clubes, cuando se dotaron de esta norma, lo que buscaban era hacer entidades sostenibles financieramente. En estos momentos ese objetivo es aún más válido y está aún más vigente. Se tiene que seguir aplicando más que nunca.


¿Dónde afectarán más los efectos de esta catástrofe?


La situación financiera se va a ver afectada en todas las empresas. No sólo españolas, sino europeas y mundiales. Estamos ante un efecto global.


También se modificarán los límites salariales actuales...


Claro. Nos afectará a todos. Y el fútbol no es ajeno.


Los clubes han ganado hace nada más que nunca en traspasos, 1.018M€. ¿Cómo cambiará el mercado? ¿Más trueque y menos millonadas?


Es posible, sí. Lo veremos pronto. Tiene que afectar con esta situación excepcional. Los clubes tendrán que buscar nuevas alternativas en las que lograr los recursos que necesitan dentro de su capacidad, así que es posible que haya más cesiones o traspasos por importes más bajos. Es difícil preverlo ahora.


Las deudas con Hacienda se redujeron al mínimo. ¿Hay riesgo de volver a las andadas?


La cifra está en unos 50M€. No hay riesgo: el tema fiscal y tributario está muy protegido con el Control Económico.


Antes del virus, había clubes con problemas. ¿Peligran más?


Las normas económicas van a seguir su curso. Las aplicaremos igual. Esos clubes tendrán que trabajar y ajustar más. Pero hay que mirar los datos con optimismo.


Dígame usted cómo...


En la temporada 12-13, los clubes que no eran Madrid y Barça tenían un patrimonio neto de 18,5 millones; menos de 0,5 por club. Hoy, tienen 1.060 millones de patrimonio; más de 60 cada uno. Eso significa que su capacidad para afrontar una situación excepcional como ésta es mucho mayor y más solvente que hace siete años.


Hay mucha dependencia de los ingresos de la televisión. ¿Qué porcentaje, de media, suponen en los presupuestos?


Son el 34% de media. Pero es mucha dispersión: hay clubes que en sus presupuestos dependen mucho (en algunos casos supera el 80%) y otros bastante menos.


Sin embargo, algunos tienen más diversificados sus ingresos. ¿Afectará la crisis más a los grandes que a los pequeños?


La clave es que ahora lo que se está viendo afectado es el consumo de museos, restaurantes, tiendas, venta de camisetas... Se verán afectados aquellos clubes que tengan muchos ingresos por estos conceptos.


¿LaLiga, como institución, también medita ya recortes en su plantilla y, sobre todo en alta dirección, o incluso un ERTE?


Como está pasando en casi toda la sociedad. El objetivo de LaLiga es la reactivación de la competición. Y necesitamos echar mano de todos los recursos. Esperemos tener una situación lo más estable posible para nuestro clubes cuanto antes. Entonces, LaLiga no está exenta o apartada de los efectos que pueden tener el resto.

 

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