Elecciones en la UAL: José Céspedes quiere “una universidad innovadora”

El candidato formaliza su candidatura para ser rector los próximos seis años

José Céspedes, antes de registrar su candidatura en la UAL en Económicas.
José Céspedes, antes de registrar su candidatura en la UAL en Económicas. Archivo La Voz
Simón Ruiz
00:10 • 15 sept. 2023

“Empiezo ahora con ilusión una nueva etapa para construir la UAL del futuro”. Esta es parte de la tarjeta de presentación de José Céspedes, catedrático en el Área de Organización de Empresas, en su página web como candidato al Rectorado de la Universidad de Almería.
En realidad, candidato lo será dentro de unas horas cuando la junta electoral ratifique sus aspiraciones de forma oficial tras registrar el escrito correspondiente a mediodía de este jueves. Poco antes, Céspedes desgranó ante medios de comunicación, docentes, personal de la institución y estudiantes un avance del programa para las elecciones del 6 de octubre.




José Céspedes, que dimitió de vicerrector del actual equipo de Carmelo Rodríguez al igual que su rival en las urnas, Diego Valera, pretende dar a conocer en su integridad las grandes líneas de su programa la próxima semana, una vez que se acerque la campaña electoral.




Pero antes de esa cita quiso este jueves explicar cómo quiere que sea “la UAL del futuro”, basada en un proyecto “innovador, ambicioso, realista y realizable”, con señas de identidad como la igualdad, la ilusión, la lucha contra la despoblación o el cambio climático, y con la intención de que la institución académica sea también un referente cultural, sin olvidar su vocación internacional.

“Sin miedo”



Tras resumir las propuestas principales emanadas de más de 1.200 sugerencias de toda la comunidad universitaria en lo s15 grupos de trabajo de su precandidatura, el aspirante a rector, atendiendo a las preguntas de los periodistas, replicó a declaraciones realizadas en las últimas horas por el otro catedrático, Diego Valera, que aspira a regir la UAL en un solo mandato de seis años.




Así las cosas, negó que su proyecto sea “continuista”. “Espero que el proyecto de Diego Valera sea nuevo. El mío sí es innovador”.
¿Hay miedo en la Universidad de Almería como ha insistido en un par de ocasiones el otro candidato? “No sé a qué se refiere. Yo no he sentido miedo. Ni creo que él, que también ha sido vicerrector como yo, tampoco”,
respondió.




Con discrepancias evidentes entre ambas, organizaciones sindicales en el Campus de La Cañada han promovido un debate Céspedes-Valera y los dos han aceptado. Falta por saber día, hora y lugar de celebración del cara a cara, supuestamente a partir de la campaña, que empieza dentro de una semana.

Nuevos títulos



De otro lado, dentro del avance del programa electoral, el catedrático del Área de Organización de Empresas se mostró a favor de actualizar el mapa de titulaciones, pero sin concretar nada aún porque tiene que analizarse el futuro de éstas en función de la demanda y de las consideraciones del Consejo Social de la UAL.




José Céspedes ahondó en que su intención es la de situar en el centro de la gestión no solo a docentes, investigadores, estudiantes y personal de administración y servicios, sino también al conjunto de la sociedad.


“Tendremos que combinar el reconocimiento internacional y social de nuestra docencia, investigación, innovación y transferencia de conocimiento, nuestro compromiso social y cultural, la promoción de la igualdad, etc”, resume en la web de su candidatura.


Estudiantes, docentes y PTGAS.

A la comunidad universitaria se dirige José Céspedes en su declaración de principios en la web.


“Los estudiantes son el corazón y la razón de ser de la UAL y forman parte esencial de nuestro proyecto”, defiende el candidato.


Se dirige, asimismo, al profesorado en general y promete “atraer los mejores docentes e investigadores a nuestra universidad y apoyar al PDI en su proceso de estabilización, consolidación y promoción”.


“Nuestra universidad no puede quedar al margen de nuevas formas de organizar el trabajo. Queremos reconocer y apoyar al personal de administración y darles los recursos y herramientas para lograr sus metas de manera eficaz y eficiente, poniendo el acento en el desarrollo personal, la cualificación y la motivación”, dice en el apartado de PTGAS.



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