La celebración en Almería de los actos del Día de la Salud Mental incluyó la tradicional foto de familia de los representantes institucionales involucrados en esta materia a las puerta de la Bola Azul, pero más allá de esa instantánea se esconde una realidad con datos que ponen de relieve el espectacular aumento del número de pacientes en la provincia.

Desde la pandemia del coronavirus, el crecimiento de la cifra de almerienses que pasan por los centros de Atención Primaria y después por la Unidad de Gestión Clínica de Salud Mental ha sido sostenido.

Según los datos recabados por La Voz de Almería, las solicitudes de primeras valoraciones pasaron de 8.919 en el año 2018 a 13.119 en 2025, un incremento acumulado del 47,1 por ciento.

Además, entre 2024 y 2025, la actividad asignada en las unidades comunitarias creció un 11 %.

Respecto a los primeros meses del año en curso, 2026, los datos disponibles contabilizan 56.526 consultas: 8.040 primeras consultas, 787 interconsultas y 47.699 consultas sucesivas. De las primeras consultas, 7.253 proceden de Atención Primaria. El volumen de consultas sucesivas refleja la importancia del seguimiento y de la continuidad de cuidados en la atención a los pacientes.

Según esos datos, cada día se atienden a una media de 36 nuevos pacientes y sumando las consultas en general se obtiene una media superior a 200 almerienses con esta patología en sus diferentes vertientes.

Y al margen de los datos, el Hospital Universitario Torrecárdenas, dependiente del Servicio Andaluz de Salud (SAS) de la Consejería de Presidencia, Sanidad y Emergencias, pone el foco en la transformación en materia de atención en salud mental que se ha producido en los últimos años para poder ofrecer una respuesta más cercana, especializada y con mayor continuidad en el seguimiento de los pacientes.

Según fuentes sanitarias, “los cambios han supuesto la ampliación de la red comunitaria, la diferenciación de la atención a niños y adolescentes y la puesta en marcha de circuitos específicos para personas que necesitan una intervención de mayor intensidad son algunos de los principales cambios impulsados por su Unidad de Gestión Clínica de Salud Mental”.

Junto al crecimiento de la actividad, los profesionales observan una mayor complejidad de las situaciones atendidas. A las necesidades relacionadas con los trastornos mentales se añaden formas de sufrimiento vinculadas a dificultades familiares, laborales, económicas, educativas, de vivienda o de aislamiento. Estas circunstancias requieren escucha y una respuesta adecuada, aunque no siempre constituyan un trastorno mental.

Uno de los retos es avanzar en la colaboración entre Salud Mental, Atención Primaria, Servicios Sociales, Educación, Dependencia y los recursos comunitarios. Una respuesta coordinada permite abordar los factores que intervienen en el bienestar de las personas y ofrecer a quienes presentan trastornos mentales graves, riesgo suicida o situaciones de especial vulnerabilidad la atención especializada que necesitan.