El magistrado Juan Antonio Lozano López, actual presidente de la Sección Primera de la Audiencia Provincial de Almería, ha defendido ante la Comisión de Calificación del Consejo General del Poder Judicial su candidatura a la Presidencia del órgano judicial con un discurso centrado en la reorganización interna, el colapso de la jurisdicción civil y la necesidad de un cambio en el modelo de gestión de la Audiencia.

Natural de Almería, Lozano subrayó su arraigo personal y profesional en la provincia, donde estudió Derecho en la Universidad de Almería y preparó las oposiciones a la judicatura. Ingresó en la carrera judicial en el año 2000, dentro de la quincuagésimo segunda promoción, iniciando su trayectoria fuera de Andalucía, con destinos en Cataluña, en los juzgados de Cornellà y Balaguer, y posteriormente en Puerto Real y en el Juzgado de Vigilancia Penitenciaria de Algeciras.

Su regreso definitivo a Almería se produjo en 2007, al frente del Juzgado de Primera Instancia número 7, con competencias mercantiles. Dos años después obtuvo la especialización en Derecho Mercantil, integrándose en la cuarta promoción de especialistas, y en 2011 pasó a dirigir el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Almería.

Currículum

Desde 2013 forma parte de la Audiencia Provincial, donde acumula trece años de experiencia, lo que le convierte en el candidato con mayor antigüedad en el propio órgano judicial. En la Audiencia ha conocido tanto la jurisdicción civil como la penal, al haber integrado inicialmente una sección mixta y haber mantenido reparto penal incluso tras la especialización de la Sección Primera como sección civil.

En 2021 fue nombrado presidente de la Sección Primera, cargo que desempeña desde entonces tras su confirmación por la Sala Tercera del Tribunal Supremo.

El perfil de Lozano es marcadamente técnico. A su formación jurídica añade una trayectoria académica poco habitual en la carrera judicial: graduado en Economía, máster en Comercio Marítimo Internacional y formación de posgrado en Derecho Civil y áreas especializadas del CGPJ. A ello suma estudios en dirección de empresas y una competencia lingüística amplia, con acreditación en seis idiomas. Un conjunto que no presenta como ornamento académico, sino como herramienta de gestión

Diagnóstico sobre Almería

Su diagnóstico de la Audiencia parte de un punto concreto: la jurisdicción civil. Según su análisis, la Sección Primera ha experimentado un crecimiento exponencial del volumen de trabajo, pasando de una horquilla estable de 1.600–1.800 asuntos a superar los 3.600 procedimientos anuales. Un incremento que vincula, sobre todo, a litigios masivos en materia de consumo y derecho bancario, y que, a su juicio, ha desbordado la capacidad organizativa del modelo actual.

La respuesta que plantea no es coyuntural, sino estructural. Lozano defiende la creación de una segunda sección civil, la futura Sección Cuarta, con carácter orgánico, dotación propia y presidencia independiente. No una redistribución interna ni una solución temporal, sino una reconfiguración estable del esquema de la Audiencia.

Su propuesta se apoya en un argumento de legitimidad interna: el conocimiento del funcionamiento real del órgano. Se presenta como quien ha gestionado durante años la carga civil, la residual penal, las ejecutorias y la coordinación interna entre secciones, lo que le otorga, según su planteamiento, una "posición privilegiada" para liderar una reforma organizativa de calado.

Más participación

Pero uno de los elementos más distintivos de su candidatura no está en el diagnóstico, sino en la crítica. Lozano cuestiona el modelo actual de presidencia, al que atribuye déficits de transparencia y funcionamiento vertical. Habla de ausencia de reuniones sistemáticas entre presidentes de sección, falta de información previa sobre refuerzos y comisiones de servicio, "escasa participación de las secciones en la toma de decisiones" y una planificación insuficientemente compartida de aspectos organizativos básicos como turnos o vacaciones.

Frente a ello, propone un giro hacia un modelo de presidencia más colegiado y horizontal, basado en la comunicación permanente y la planificación conjunta. Una estructura en la que la Audiencia no funcione como compartimentos estancos, sino como un sistema coordinado de trabajo.

Un perfil técnico

Ese enfoque se completa con una visión más amplia de la gestión judicial. Lozano introduce en su discurso elementos propios de la dirección de organizaciones complejas: "planificación estratégica, optimización de recursos humanos, coordinación interdepartamental y reducción de disfunciones internas". Su propuesta no se limita a la jurisdicción, sino que traslada al ámbito judicial un lenguaje propio de la gestión empresarial.

En conjunto, su candidatura se articula sobre una idea central: la transformación interna de la Audiencia Provincial de Almería desde dentro, apoyada en la experiencia acumulada, la especialización técnica y una visión de gestión más estructurada. Una propuesta que no plantea ruptura, pero sí reorganización profunda de su arquitectura interna.