Los datos de la última campaña son demoledores y dejan al descubierto que los tomates almerienses están perdiendo su posición de privilegio en los mercados comunitarios. Así lo señala un informe de la propia Comisión Europea que indica que el precio del tomate de Almería está 16 céntimos por debajo de la media de los países europeos.

Ese informe lo hizo público ayer la patronal agraria Asaja, que destaca la pérdida de precio en los últimos cuatro años en que se ha pasado de 54 a 41 céntimos por kilo comercializado, un problema “al que poco caso parece hacer nuestro sector comercializador, a pesar de las advertencias que hemos estado realizando”, afirma Francisco Vargas, presidente de Asaja-Almería.

Comparativa
Los datos extraídos del informe por la organización agraria ponen de manifiesto que la media de precios entre los años 2012 y 2015 se situaba para el tomate español en torno a los 66 céntimos por kilo, frente a los 85 de Italia, los 87 de Holanda y, sobre todo, los 126 céntimos de Francia, el país que más caro vende su tomate, prácticamente el doble de lo que consiguen los almerienses.

Para Asaja, las empresas almerienses deberían tomar buena nota de la situación y empezar a tomar medidas que incorporen valor a la producción de esta hortaliza, entre ellas crecer en especialidades que aportan un mayor valor añadido, así como crear criterios comunes de mercado que permitan adaptar la oferta a la demanda real existente en el mercado europeo evitando colapsarlo.

Intermediarios
Otra de las medidas propuestas es evitar la venta para la reexpedición de tomates desde Holanda o desde otros países “para poder obtener para nuestros agricultores ese valor añadido que se quedan los intermediarios que están comercializando tomates de Almería”.

Todo influye en el descenso de los precios, pero entre las causas está también el veto ruso porque hasta que se impusiera Europa exportaba 301.000 toneladas de  tomate, un volumen de producto que ahora se queda en el mercado comunitario y que presiona los precios a la baja.

Asaja apela a dejar de utilizar como estrategia competir en precios para apostar por otros factores que incorporen más valor añadido y mejores rentas para agricultores.