Durante años, la formación en empresas ha seguido un patrón repetido: cursos teóricos, sesiones genéricas y poco impacto real en el día a día. Mucho contenido, pero pocos cambios.

Sin embargo, el contexto ha cambiado. En un entorno marcado por la digitalización y la irrupción de la inteligencia artificial, la diferencia ya no está en lo que una empresa sabe, sino en cómo trabaja su equipo. La ventaja competitiva ya no está en saber más, sino en trabajar mejor.

Un proyecto nacido de la experiencia real

Detrás de ESQUILS están Ana Callejón Reche, ingeniera en Diseño Industrial y Desarrollo de Producto (Universidad de Sevilla) y J. Luis Escobar Castañeda, graduado en Administración y Dirección de Empresas (Universidad de Deusto), dos profesionales almerienses del sector agro que han liderado en los últimos años un proceso real de transformación cultural en berdea.es, comercializadora de calabacín y berenjena con presencia en Las Norias de Daza (El Ejido) y Níjar.

Esa experiencia directa —trabajando con equipos a todos los niveles de la empresa, abordando procesos y cultura organizativa— es el origen de la propuesta.

“No queríamos crear otra empresa de formación. Queríamos crear lo que a nosotros nos hubiese gustado encontrar cuando empezamos a llevar a cabo todo el proceso de transformación cultural”, explica Ana Callejón, directora de ESQUILS.

Esa combinación de experiencia real y enfoque práctico es lo que define el modelo de ESQUILS.

Organizaciones que quieren evolucionar su forma de trabajar

El enfoque es claro: acompañar a organizaciones que quieren dar un paso real en su forma de trabajar.

ESQUILS es para empresas que buscan equipos más autónomos y responsables, que entienden que la productividad no pasa por trabajar más horas sino por trabajar mejor, y que creen que el entorno profesional también debe contribuir al crecimiento de las personas.

Empresas, en definitiva, que apuestan por una formación práctica, con orientación estratégica y conectada con la realidad del día a día.

Equipos más autónomos: el verdadero salto que necesitan las empresas.

Formación práctica, en equipo y orientada a resultados

El modelo de trabajo de ESQUILS se aleja de la formación tradicional. Se trata de un proceso presencial, estructurado en varias sesiones de trabajo con el equipo y apoyado por una plataforma de análisis con IA que hace un seguimiento de los participantes y los formadores durante todo el proceso.

Antes de comenzar, se realiza un diagnóstico para entender la situación real: cómo se organiza el equipo, qué dinámicas existen, dónde están los bloqueos y qué oportunidades de mejora hay.

A partir de ahí, se desarrolla un programa enfocado en el desarrollo de habilidades clave que impactan directamente en el rendimiento. Estas habilidades —las ESQUILS— incluyen la gestión del tiempo y la organización, el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y el feedback, la mejora continua, la actitud profesional y la responsabilidad individual, así como el uso estratégico de herramientas digitales como Copilot y la inteligencia artificial aplicada al trabajo.

Cada sesión, de aproximadamente dos horas, está diseñada para trabajar sobre situaciones reales, mediante dinámicas, ejercicios y colaboración en tiempo real. El objetivo no es transmitir conocimiento, sino generar cambios visibles desde el primer momento.

“Creemos que el futuro del trabajo no va solo de tecnología, va de equipos y personas. Por eso hemos tratado de crear una propuesta de valor que ayude a las empresas a traccionar su talento y a desarrollar equipos capaces de adaptarse, tomar decisiones y rendir en entornos cada vez más exigentes”, aclara J. Luis Escobar Castañeda.

El primer programa, centrado en el desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento, comenzará en junio con empresas de la industria auxiliar, asesoría financiera y sector agro.

Además, ESQUILS continuará ampliando sus programas con nuevas ESQUILS para directivos como el liderazgo y la gestión de equipos, la construcción de una visión y propósito compartido, la gestión del cambio y la resiliencia, así como la estrategia y el pensamiento crítico.

Inicio en junio: primeras empresas y últimas plazas

ESQUILS iniciará sus primeras formaciones en junio con un número limitado de empresas.

Actualmente, todavía quedan algunas plazas disponibles para este primer programa, dirigido a organizaciones que quieren dar un paso real en la forma en la que trabajan sus equipos.

Las empresas interesadas pueden solicitar más información o contactar directamente a través de WhatsApp en su web esquils.com.